中青宝产品经理被离职 控诉“成长经历”

  近日,原中青宝Q版中心《醉八仙》产品副经理陈科发布微博,讲述了自己从2012年4月入职中青宝后,从产品开服到即将关服,再到收到公司的“解除劳动合同通知书”经历。

  以下为陈科长微博原文:

  一个产品经理的被离职说明

  我从2012年4月入职中青宝以来,一直作为醉八仙的产品副经理带着这款产品。事实上早在13年2月正产品经理就已经离职了,这一年多来,产品运营的事情一直是我这个副经理主导的。

  在 这一年左右的时间里,醉八仙只在3月份正规开了一个服,换皮的仙幻奇缘也只在12月份开了一个服。总的广告成本55W左右,而收益大约是85~90W。这 数据的确不好看,但起码是个正数,而当我和项目总监薛扬一次一次的向公司申请例行开服的时候,管理层一次一次的驳回意见,最终导致了项目至 今的流产的结局。

  我不敢号称我们的自研团队有多牛逼,不敢自诩运营 手段多么高明, 但起码你得保证我有个正常的开服节奏才能给公司制造流水吧?站在董事长李瑞杰的角度,我明白你的思路,是希望以一个项目带头人为中心,调动全公司资源为之 运作最终成功的中心思想。但你这种放任的管理模式直接导致了运营中心的混乱管理,市场与运维的倾向严重失衡,诚然《兵王》流水做的是不错,红游的盈利也还可以,但《醉八仙》 《仙幻奇缘》《裂天之刃》《玄武》《邪域战灵》《三国游侠》等等等等,大批自研或代理产品,都被当成垫脚石,无法获得正常的推广和运营,全都成了牺牲品。这里面是否还存在结党营私拉帮结派的行为呢?这些都是未知数。

  我原本一直认为错不在于董事长一人,团队人员还健全的时候也一直婉转的表达只要能够例行开服,我们依然能够创造流水,逐步创造效益的规划。没想到你的脑袋里除了浆糊没别的,不懂运营,不懂权术,也就算了,连智商也快接近于零了。和这样的人,我还有什么可说的?

  2013 年的最后几个月,薛扬离职后,公司开始计划对Q版中心“清理门户” ,作为接替薛扬,团队的临时管理者,我从公司的沟通中发觉对员工不利的处境。于是在年前极力的反对人员流失,顺利的让下属员工拿到的相应的年终奖金,以及 过年期间的工资。游戏产品,也由于长时间不开服,玩家流失殆尽,日均PCU只有百来人,充值低于1K,即将到关服的境地了。我想,对自己一手做起来的项目,能做到最后的养老送终,做好同事们的后勤保障,我能做的也只有这么多了。

  能 做的事也做的差不多了,过完年后,下面的员工逐一提出离职申请,我都一一批准,没有离职的人,我也不厌其烦的与公司其他部门沟通,尽可能的为他们进行调岗 的安排。却在今天,收到了公司对我的“解除劳动合同通知书”。我觉得作为一个上市公司,做出这种过河拆桥的事情来,真的让人很无语。很多同事劝我走法律途径,我会考虑,但我觉得钱其实是次要的,曝光这些不公正的公司行为,让公司剩下的1400名员工认识到公司的黑暗,避免遭到我这样的待遇,才更重要。

中青宝产品经理被离职 控诉“成长经历”

  以上,还有很多话未完成,我想以后有机会再慢慢说吧。

  中青宝Q版中心 醉八仙产品副经理 陈科

  微博中陈科曝光了曾经给上级邮件中的未来发展规划分析,同时还曝光了外部审计团队对话中夸大项目运营数据的内容。

中青宝产品经理被离职 控诉“成长经历”

中心未来发展规划分析(给上级的邮件内容)

中青宝产品经理被离职 控诉“成长经历”

外部审计团队对话内容(夸大项目运营数据)

  关于中青宝的管理问题行业内经常传出负面声音,而此次事件中青宝方面还未作出回应。

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